3月7日，天元公司召開三月份安全管控體系推進(jìn)會。公司安全總監(jiān)孟廣明，各中心、部室負(fù)責(zé)人及安全管控體系相關(guān)管理人員共計42人參加會議。
會上，安全環(huán)保部組織參會人員觀看了安全視頻《安全合規(guī)是底線》，各要素負(fù)責(zé)人匯報了1-2月份安全管控體系開展情況及推進(jìn)過程中存在的問題，各要素主管部門負(fù)責(zé)人對體系開展情況進(jìn)行了點評，并對下一步工作進(jìn)行了安排部署。隨后，孟廣明就2025年安全管控體系與富油公司進(jìn)行季度交叉評審進(jìn)行了詳細(xì)安排，并對下一步工作提出具體要求。
會議指出，此次推進(jìn)會的召開是公司積極落實上級公司關(guān)于安全管控體系提升要求的具體體現(xiàn)，更是公司主動推進(jìn)安全管控體系的具體舉措。各中心、部室要對照公司《2025年安全管控體系建設(shè)提升實施方案》，結(jié)合北京思創(chuàng)指導(dǎo)老師的專業(yè)化輔導(dǎo)和體系評審標(biāo)準(zhǔn)，找出差距、制定計劃、補齊短板，做到有目標(biāo)、有計劃、有成效，全面推動安全管控體系落地見效。
會議要求，一是各中心、部室要抓頂層設(shè)計，完善制度體系，及時跟進(jìn)上級政策要求和公司發(fā)展需求，與公司實際和現(xiàn)場落實緊密結(jié)合，確保制度建得全、能落實。二是要抓制度執(zhí)行，強化責(zé)任意識、宣貫培訓(xùn)、閉環(huán)管理、效果驗證等全過程管控，確保全員想落實、會落實、真落實、有成效。三是要抓雙重預(yù)防，聚焦風(fēng)險源頭，堅持“抓大不放小”的原則，既要抓好重大危險源、關(guān)鍵裝置等靜態(tài)重大風(fēng)險管控，也要抓好崗位作業(yè)等動態(tài)一般風(fēng)險管理，確保安全底線守得住、守得牢。四是要抓統(tǒng)籌兼顧，高質(zhì)量抓好集團公司和神木煤化工公司“三會”精神貫徹落實、治本攻堅三年行動等重點工作，確保各項工作抓得好、抓得實，為公司2025年扭虧為盈提供安全保障。
