“啟動(dòng)高壓泵前，必須做好三項(xiàng)核心檢查：確認(rèn)潤滑油站運(yùn)行狀態(tài)正常、核查設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)、確保供電系統(tǒng)穩(wěn)定無異?！苯眨煸居推诽幚碇行呐嘤?xùn)教室內(nèi)，高壓泵工任曉云正為班組同事細(xì)致講解設(shè)備啟停操作要點(diǎn)。
“第一次站講臺(tái)時(shí)，我提前三天梳理‘全自動(dòng)頂蓋機(jī)及水利除焦’核心知識(shí)點(diǎn)，把工作中遇到的異常案例整理成課件。”年輕員工尚嘉旭分享道。為了講透參數(shù)調(diào)整邏輯，他反復(fù)核對操作規(guī)程、推演操作流程，“備課過程比單純聽課收獲更大，不僅鞏固了技能，還學(xué)會(huì)了系統(tǒng)梳理經(jīng)驗(yàn)。”
翻開班組培訓(xùn)計(jì)劃表，16個(gè)培訓(xùn)主題緊扣日常生產(chǎn)實(shí)際：從“天車抓焦精準(zhǔn)控制技巧”“安全防護(hù)用具規(guī)范穿戴”，到“應(yīng)急處置流程實(shí)操演練”，每一項(xiàng)都來自班組成員的崗位實(shí)踐。“每個(gè)人都有獨(dú)門絕活和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，讓大家輪流講課，就是要把這些‘隱形經(jīng)驗(yàn)’轉(zhuǎn)化為‘共享財(cái)富’。”班長王宏介紹，為確保培訓(xùn)實(shí)效，班組建立了閉環(huán)管理機(jī)制：課前安排技術(shù)骨干指導(dǎo)備課，課中通過互動(dòng)提問、現(xiàn)場點(diǎn)評等方式深化理解，課后跟蹤實(shí)操應(yīng)用效果，讓培訓(xùn)既“接地氣”又“見實(shí)效”。
“這種培訓(xùn)模式不僅提升了大家的技能水平，更增強(qiáng)了班組的凝聚力?，F(xiàn)在遇到問題，大家都會(huì)主動(dòng)分享經(jīng)驗(yàn)，形成了‘比學(xué)趕幫超’的好氛圍。”（師雪東）
