9月29日，天元公司開展“深耕四種經(jīng)營理念 強化四項重點工作”第五次大討論。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞“強化‘四項重點工作’，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”主題，結(jié)合公司實際及分管領(lǐng)域，展開熱烈探討。大家一致認為，抓好項目投資建設(shè)、高效內(nèi)部協(xié)同、各級班子建設(shè)、問題整改見效是公司深入貫徹落實陜煤集團“協(xié)同增效年”工作部署、持續(xù)厚植“四種經(jīng)營理念”的重要舉措，也是公司激活管理效能、應(yīng)對市場挑戰(zhàn)、推動治虧創(chuàng)效、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的有力抓手。要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實干，全力推動“四項重點工作”取得新進展、新成效，助推公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展。
公司黨委書記、董事長楊旭強調(diào)，一是抓好項目建設(shè)。要統(tǒng)籌抓當(dāng)前和謀長遠，結(jié)合企業(yè)實際，切實做好高質(zhì)量項目謀劃和儲備，鍛造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。要加快推進酚基新材料提效節(jié)能改造、蘭炭裝置粉煤轉(zhuǎn)運改造、循環(huán)水系統(tǒng)改造等項目提速、提質(zhì)、提效，為公司治虧創(chuàng)效蓄勢賦能。二是加強班子建設(shè)。要認真落實上級公司關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的工作部署，聚焦“講團結(jié)、顧大局、善合作、樹正氣”要求，不斷提升班子成員的履職能力與工作效能，堅持一級帶著一級干、一級做給一級看，全力推動虧損治理取得新實效。三是聚力協(xié)同增效。要對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進行全面梳理和優(yōu)化，加強部門之間的溝通和聯(lián)動，進一步凝聚攻堅合力，推動各項重點工作取得新實效。要總結(jié)經(jīng)驗做法，鞏固提升協(xié)作成果，主動融入上下游產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，多維協(xié)同釋放聯(lián)動效能，力促經(jīng)營質(zhì)效提升。四是強化問題整改。要壓緊壓實整改責(zé)任，落實落細整改措施，系統(tǒng)梳理整個全鏈條材料，做到真改、實改、徹底改，努力將“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成效”清單，以扎實的整改成效推動各項工作邁上新臺階。
