4月22日，天元公司公輔中心開展液化氣儲罐火災(zāi)事故應(yīng)急演練，公司黨委書記、董事長楊旭現(xiàn)場觀摩并指導(dǎo)工作。
演練模擬公輔中心液化氣儲罐可燃?xì)怏w探測器報(bào)警，班組人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)液化氣儲罐出口管線一次法蘭處有小量泄漏，在處理過程中液化氣儲罐泄漏點(diǎn)發(fā)生著火。隨著中心級應(yīng)急預(yù)案啟動，消防組、現(xiàn)場處置組、通信組、警戒組、疏散組等應(yīng)急小組按計(jì)劃分別展開救援工作。整個(gè)演練過程有條不紊，各小組配合緊密、處置得當(dāng)，確保演練任務(wù)圓滿完成。
楊旭在總結(jié)點(diǎn)評中指出了開展應(yīng)急演練的重要意義，并對此次演練取得的成效給予肯定。就進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作，他強(qiáng)調(diào)，一是提高認(rèn)識，持續(xù)筑牢應(yīng)急管理保障。要充分認(rèn)識應(yīng)急救援管理的重要性，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)、屬地管理”的要求，持續(xù)完善制度機(jī)制，細(xì)化管理職責(zé)，優(yōu)化應(yīng)急組織，加強(qiáng)應(yīng)急協(xié)同，強(qiáng)化物資保障，不斷夯實(shí)應(yīng)急救援管理工作基礎(chǔ)。二是總結(jié)提煉，持續(xù)提升應(yīng)急管理質(zhì)效。要認(rèn)真梳理應(yīng)急預(yù)案、人員技能等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，不斷強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的針對性、實(shí)用性和可操作性，提高全員防災(zāi)減災(zāi)意識和自救互救能力，提升應(yīng)急救援隊(duì)伍綜合作戰(zhàn)能力。三是突出重點(diǎn)，持續(xù)抓好重要時(shí)段應(yīng)急管理工作。要牢牢繃緊安全管理這根弦，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)抓好“五一”節(jié)前各區(qū)域、各裝置安全大檢查，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，做足應(yīng)急準(zhǔn)備，確保公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
